Två av de tre ambulanserna i Kristianstad står helt stilla, den tredje får användas för transport.

– Klart att vi blir sårbara i ett så stort område, säger Cecilia Ivarsson, driftchef vid ambulansstationen i Kristianstad.

Sirius Humanum är entreprenör för ambulanssjukvården i stora delar av Skåne sedan snart ett år, bland annat i östra delarna. Bolaget äger ambulanserna, medan Region Skåne har köpt in och ansvarar för den medicinska utrustningen, som EKG-apparaterna. 

Det är också Region Skåne som ansvarat för installationen av apparaterna, via Medtronic, som i sin tur anlitat underleverantör. I samband med trettonhelgen tog vd för Sirius Humanum, Karl Dingerz, beslut om att stoppa de tolv nyaste ambulansfordonen sedan Sirius låtit besiktiga monteringen av EKG-utrustningen. 

Bolaget fick aldrig några garantier från Region Skåne om att utrustningen var fackmannamässigt installerad, bara ritningar på hållaren, plus beskrivning av konstruktionen och material för själva hållaren.

Ett företag som byggt de aktuella ambulansfordonen besiktigade bilarna och konstaterade att man inne i fordonet skruvat upp den tunga utrustningen på en 1,8 millimeter tjock alumi-niumplåt som egentligen fungerar som täckande, men saknar stadga för att vara bärande. Euro Lans, som bolaget heter, föreslår som åtgärd en förstärkning på baksidan, väl förankrad i bilens stomme till karossen och att konsolen monteras med genomgående skruv genom bakstycket för att sedan förankras i förstärkningen.

Några handbollssupportrar valde ändå att följa gårdagens matcher med öl och en bit mat framför storbildsskärmar.

Det var betydligt glesare bland borden än när Sverige spelade i torsdags, så de fem männen i kompisgänget från Hässleholm kunde välja och vraka bland platserna och fick en skärm för sig själva.

– Det blir väl lite mer drag här när Sverige spelar igen, trodde Mikael Johansson.

Av de fem var åtminstone två handbollspelare en gång i tiden och tycker att VM i Kristianstad är stort.

– Det är verkligen stort, med lag som Frankrike och Tyskland här, sa den forne spelaren Inge Svensson och gjorde sig redo för att följa Island och Ungern. 

Det blev en kväll att minnas för de åttaåriga pojkarna och elvaåriga flickorna i Hässleholms HF, men vägen till det stora ögonblicket var inget som skedde utan vidare. Inmarschen med eller utan fanor och flaggor, hade förberetts så som det anstår ett världsmästerskap.

Föreningen hade i förväg fått veta att barnen bara fick ha svarta kortbyxor, vita strumpor och bara skor av två godkända märken och anlände i god tid före matchen. På arenan möttes de av de ceremoni- och inmarschansvariga, Mia Nilsson, Cecilia Skoug och Tobias Johansson.

Nästan omedelbart var det dags för genrep på planen och på vägen dit började äventyret när de passerade VM-spelare i korridoren utanför omklädningsrummen. TV4 passade också på att repa inför matchen, så redan där fick de bekanta sig med kameran.

Som åttaårig pojke kan det vara svårt att stå stilla överhuvudtaget, men med tränarnas hjälp och stundens allvar gick det hur bra som helst att gå i samlad trupp mot planens mitt.

Efter genrepet samlades alla i en sal för genomgång av Mia Nilsson.

– Tänk på att allt ni gör syns i tv. Om det kliar någonstans får ni hålla er och tugga inte tuggummi. Tänk också på att ni står med spelare bakom er. De är jätte-stora, ni kommer att se ut som små smurfar framför dem, sa hon.

– Hinner vi kissa innan, frågade en av pojkarna. 

Och ja, de uppmanades till och med av sina lagledare att passa på med toalettbesök under den kvart som återstod till matchstarten.

Utvecklingsbolaget Lindberg Implants AB på Krinova i Kristianstad, där Jan G Nilsson var vd och Anders Lindberg styrelseledamot, försattes i konkurs i augusti 2009. Företaget hade skulder på cirka tolv miljoner kronor, bland annat till Handelsbanken.

Konkursen är ännu inte avslutad eftersom det pågår en rättsprocess med Skatteverket om en momstvist. När den tvisten är avgjord i domstol kommer konkursen att avslutas och då står det klart hur stora summor det blir i obetalda skulder.

– Pengarna tog slut, förklarar Jan G Nilsson konkursen.

Verksamheten startade på nytt under namnet Implantix AB. Företaget har sitt säte i Kållered men kontor och produktion på Krinova i Kristianstad.

– Vi återuppstod förra sommaren med nya intressenter, säger Anders Lindberg.

Jan G Nilsson beskriver sig själv som en tekniker och entreprenör. 

– Jag har startat många företag och varit i många branscher. Jag har varit i datorbranschen och flygbolagsbranschen. Jag har varit stenrik några gånger men nu är jag utfattig, säger han.

Jan G Nilsson har privata skatteskulder på över fyra miljoner kronor. Kronofogden har också försökt göra utmätningar hos honom.

– När mitt flygbolag gick i konkurs var jag oenig med Skatteverket om hur mycket bolaget var värt. De ansåg att bolaget var värt noll kronor men revisorerna menade att bolaget var värt tio miljoner kronor. Jag anser inte att jag har en skatteskuld på fyra miljoner utan att jag har förlorat i rätten mot Skatteverket. Pengarna jag tjänar på nya projekt ska jag använda till att överklaga domen, säger Jan G Nilsson.

Implantix AB har elva anställda i lokalerna på Krinova i Kristianstad. Företaget tillverkar implantat till tandvården.

Grundarna har nu varit med om att starta bolaget Nordic Smile som på fredagen öppnade en tandläkarmottagning i Reykjavík. Implantaten som tillverkas i Kristianstad ska levereras till Island.

– Vi har valt Island eftersom landet ligger strategiskt med flyglinjer från Europa och Amerika. Island är exotiskt och många vill åka dit. Vi vänder oss till medelklassen som ska lockas att göra de här ingreppen hos oss i stället för i hemländerna eftersom vi är billigare, säger Jan G Nilsson, som arbetar på Implantix och är styrelseordförande i Nordic Smile. Företaget satsar på att ta emot 3 500 patienter per år. Målgruppen av kunder finns i USA, Kanada, Tyskland, Storbritannien och Frankrike.

– Det här behovet är en global företeelse och medicinsk och dental turism ökar. En och en halv miljon amerikaner åker i väg varje år för att få behandling någon annanstans. Island är vår första utpost. Sedan vill vi öppna kliniker på fler platser i världen, säger Jan G Nilsson.

För att finansiera satsningen krävs mångmiljonbelopp.

– Vi har samlat i hop 600 000 kronor från vänner och bekanta som stöder idén. En engelsk fond ska investera tio miljoner kronor. Vi har inte sett pengarna än men våra leverantörer tror på oss, säger Jan G Nilsson. Huvudansvarig tandläkare i satsningen är Anders Lindberg.

– Det är dags att bygga en praktik där vi kan sänka kostnaderna. Vi vill exportera nordisk tandvård som ligger i framkant när det gäller munhygien, infektionsfrihet och hälsa, säger han.

Utvecklingschef på Implantix i Kristianstad, som ska leverera implantat, är Reza Kazemi. 

– Vi är unika. Vi har tagit fram nya processer, metoder och arbetssätt som vi är ensamma om och det är där vi konkurrerar med andra. Reza Kazemi har tidigare jobbat inom plastindustrin. Han kom till Sverige som 23-åring från Iran 1985, läste in gymnasiet, började jobba på Nolato som verktygsmakare och studerade till ingen-jör. Efter åren på Nolato jobbade han på Semcon innan han började på Implantix.

– Vi är ett arbetslag på fem personer som tidigare jobbade på Nolato. I plastbranschen är det helt andra problem och vi tog med oss erfarenheterna därifrån. När vi började här var vår uppgift att se om grundarnas idé gick att förverkliga och rädda. Vi jobbade hårt och vi lyckades, säger Reza Kazemi.